私たちが身に纏う美しい衣服。その滑らかな肌触りや豊かな色彩は、一着の服になるずっと前、「テキスタイル（生地）」の段階で命を吹き込まれます。特に、日本の繊維産業の中心地として知られる福井・北陸産地は、世界の名だたる高級ブランドも認める高品質な生地を生み出し続けてきました。その産地で90年以上にわたり、時代の変化の荒波を乗り越え、繊維のプロフェッショナルとして走り続けてきた老舗企業があります。
今回は、福井を拠点とするテキスタイルカンパニー、広撚（ひろねん）株式会社の決算を読み解きます。日本の繊維産業の歴史と共に歩んできた同社が築き上げた驚異的な財務基盤と、未来を見据えた経営戦略に迫ります。
【決算ハイライト（86期）】
資産合計: 6,318百万円 (約63.2億円)
負債合計: 1,457百万円 (約14.6億円)
純資産合計: 4,861百万円 (約48.6億円)
当期純利益: 71百万円 (約0.7億円)
自己資本比率: 約76.9%
利益剰余金: 4,606百万円 (約46.1億円)
【ひとこと】
自己資本比率約76.9%、そして利益剰余金は46億円超という、驚異的な財務基盤が際立っています。年商75億円に対し、純資産が約49億円と極めて厚く、幾多の経済危機を乗り越えてきた老舗の揺るぎない底力と堅実な経営姿勢がうかがえる、まさに「超」優良企業の決算です。
【企業概要】
社名: 広撚株式会社
設立: 1930年（昭和5年）創業
事業内容: 福井を拠点に90年以上の歴史を持つテキスタイルカンパニー（繊維専門商社）。化学繊維から天然繊維まで、あらゆる繊維原料や生地について、企画・開発、国内外の工場での生産管理、そして世界市場への販売までを一気通貫で手掛ける「繊維の総合企業」。
【事業構造の徹底解剖】
同社の事業は、糸という「素材」から衣服になる手前の「生地（テキスタイル）」へと付加価値を創造し、それを世界の市場へと繋ぐ「テキスタイル・ソリューション事業」に集約されます。生産者と消費者の間に立ち、多彩な機能を発揮するコーディネーターとしての役割を担っています。
✔企画・開発機能
同社の競争力の源泉です。単に右から左へ商品を流す問屋機能に留まらず、パリのプルミエールヴィジョンに代表される世界のトレンドや市場ニーズを先読みし、素材の組み合わせや加工方法を工夫したオリジナルのテキスタイルを企画・開発します。この「先行開発」に自らリスクを取って挑戦する姿勢が、他社との大きな差別化に繋がり、高付加価値なビジネスを可能にしています。
✔生産・品質管理機能
同社は自社工場を持たないファブレス形態をとりながら、北陸産地を中心とした国内外の有力な生産企業（機屋、ニッター、染色工場など）との強固なネットワークを駆使して、企画したテキスタイルを製品化します。その過程で、専門知識を持ったスタッフが品質や納期を厳しく管理する「生産管理機能」こそが、同社の信頼の根幹を成しています。
✔販売・マーケティング機能
国内の大手アパレルメーカーや商社への販売を主軸としながら、グローバル市場への展開にも極めて積極的です。世界最高峰のテキスタイル見本市であるパリの「プルミエールヴィジョン」に2011年から継続して単独出展。自社の企画力と「メイドインジャパン」の品質を武器に、世界中のデザイナーやブランドに向けて直接、その価値を発信しています。
【財務状況等から見る経営戦略】
✔外部環境
ファッション業界は、トレンドの短期化、サステナビリティ（持続可能性）への関心の高まり、そして生産拠点のグローバル化といった大きな変化の渦中にあります。国内の繊維産業は、長らく安価な海外製品との厳しい競争に晒されてきましたが、近年では円安や、丁寧なものづくり・高品質への再評価を背景に、国内生産への回帰や海外からの引き合いが増えるといった追い風も吹いています。
✔内部環境
46億円を超える莫大な利益剰余金が象徴するように、圧倒的な財務基盤が同社の最大の強みです。この潤沢な自己資金があるからこそ、市況の不確実性が高い中でも、トレンドを先読みした「先行開発・先行生産」というリスクテイクが可能となり、短納期や独自性を求める顧客の高度なニーズに応えることができます。第86期の年商は75億円と、前期の91億円からは減収となっていますが、これはアパレル市況の変動に対応した結果と考えられます。そのような中でも71百万円の利益を確保しており、厳しい環境下での高い収益管理能力がうかがえます。
✔安全性分析
財務の安全性は「鉄壁」という言葉がふさわしいレベルです。自己資本比率が約76.9%と極めて高く、実質的な無借金経営を実践しています。約50億円もの豊富な流動資産が約14億円の流動負債を大きく上回っており（流動比率約344%）、短期的な支払い能力にも全く問題はありません。この財務基盤こそが、過去のニクソンショックやオイルショック、バブル崩壊、そして近年の円高不況といった、幾多の経済危機を乗り越え、90年以上にわたり事業を継続できた力の源泉と言えるでしょう。
【SWOT分析で見る事業環境】
強み (Strengths)
・自己資本比率約77%、利益剰余金46億円超という、圧倒的に強固な財務基盤
・1930年創業という90年以上の歴史で培った、繊維業界における深い知見と国内外の強固なネットワーク
・企画・開発から生産管理、グローバル販売までを一気通貫で手掛ける、繊維専門商社としての総合力
・トレンドを先読みした先行開発・生産に挑戦するリスクテイクの姿勢と、それを支える財務力
弱み (Weaknesses)
・ファッション・アパレル業界の市況やトレンドの変化に業績が大きく左右される事業構造
・盤石な財務基盤を持つ老舗企業であるがゆえに、大胆な新規事業への挑戦など、変革へのスピードが緩やかになる可能性
機会 (Opportunities)
・サステナビリティ意識の高まりを背景とした、リサイクル繊維などの環境配慮型素材や、長く使える高品質な日本製テキスタイルへの需要増加
・円安を追い風とした、海外の高級アパレル市場への輸出拡大の好機
・ファッション衣料で培ったノウハウを活かした、高機能性が求められるスポーツウェアやユニフォーム、インテリアといった非衣料分野への展開
脅威 (Threats)
・ファストファッションの浸透などによる、国内アパレル市場の長期的な縮小トレンド
・原油価格や為替の変動による、化学繊維原料のコスト上昇
・より安価なテキスタイルを生産する海外の新興国とのグローバルな競争
・後継者不足などを背景とした、国内の優れた生産基盤（協力工場）の脆弱化
【今後の戦略として想像すること】
圧倒的な財務基盤を活かし、次の100年を見据えた進化を遂げていくと考えられます。
✔短期的戦略
既存の強みをさらに磨き上げることでしょう。円安を好機と捉え、パリのプルミエールヴィジョンなどを通じて獲得した海外販路をさらに開拓し、高品質な日本製テキスタイルの輸出を拡大します。また、国内では、大手アパレルだけでなく、独自性で成長する新興ブランドとの関係を強化し、顧客基盤の多様化と安定化を図ると考えられます。
✔中長期的戦略
「サステナビリティ」を経営の新たな柱に据え、事業を変革していくことが予想されます。リサイクル原料の活用や、環境負荷の少ない染色加工技術を持つ工場との連携を強化し、「環境配慮型テキスタイル」の分野でリーディングカンパニーを目指します。また、その圧倒的な財務力を活かし、革新的な繊維技術を持つ国内外のスタートアップへの出資やM&Aを通じて、未来の「種」を蒔いていくことも考えられます。ファッション衣料で培った知見を、高機能性が求められる産業資材分野などへ展開することも、持続的な成長のための有力な選択肢となるでしょう。
【まとめ】
広撚株式会社は、単なる生地問屋ではありません。それは、1930年の創業以来、福井の地から日本の、そして世界のファッションを、その根幹である「素材」の力で支え続けてきた「テキスタイルのプロフェッショナル集団」です。決算書が示す46億円超の利益剰余金は、90年以上にわたる幾多の困難を乗り越えてきた、同社の歴史と実力の結晶です。これからも、その卓越した企画開発力と鉄壁の財務基盤を武器に、時代の変化にしなやかに対応しながら、サステナビリティという新たな価値を纏い、次の100年に向けて日本のものづくりの歴史を未来へと紡いでいくことが期待されます。
【企業情報】
企業名: 広撚株式会社
所在地: 福井県福井市毛矢1丁目2番7号
代表者: 取締役社長 藤原 宏一
設立: 1930年4月創業
資本金: 90,000千円
事業内容: 繊維原料・繊維資材及びこれらの製品・雑貨その他物資の輸出入及び販売業、化合繊及び天然繊維織物・編物等の製造販売
株主: 広撚殖産株式会社、藤原 宏一、広撚繊維工業株式会社など
